Mitos y realidades del Coaching

Visto por muchos como una moda, es en realidad una de las herramientas de empoderamiento humano más antiguas y que aporta mayor auto conocimiento, aprendizaje y salud emocional a las personas. ¿Por qué?. La respuesta es muy sencilla, pues se trata de una herramienta que sigue los principios de la naturaleza humana, es decir, escuchar, conocerse y evaluarse reflexivamente así mismo de la mano del coach, con el objeto de develar el máximo potencial y desarrollarlo mediante la reflexión. Consiste en un diálogo socrático. Sócrates, con sus seguidores, empleaba un sistema, LA MAYEUTICA, de escucha activa basado en preguntas poderosas para que fueran ellos mismos los que descubrieran cómo interpretaban la vida, resolvían problemas, o definían cuales eran sus bloqueos internos, todo ello a través de sus valores, creencias, impresiones, interpretaciones y juicios. Ya en la modernidad, este sistema comienza a utilizarse en los entrenamientos deportivos y posteriormente en la consultoría empresarial con el apoyo de psicólogos sociales cuando se descubren cambios más profundos en las personas que se responsabilizaban de su toma de decisiones y eran conscientes de que ellos eran los que podían cambiar su realidad cambiando algo de sí mismos. Hoy día, el Coaching es una poderosa herramienta de empoderamiento.

LO QUE SÍ ES:

De acuerdo a Talane Miedaner “Coaching es el proceso personalizado y confidencial que provee al líder de las técnicas para lograr el éxito y hacer que suceda todo aquello que lo que siempre ha soñado ser”. Por su parte Menéndez y Worth, lo destacan como: “El conjunto de técnicas que permiten al entrenado –coachee- avanzar en la vida, ya sea profesional o personalmente, porque no cuenta lo que sabe sino la manera en que aplica los conocimientos y las habilidades que desarrolla, para lograr los resultados deseados”. Y finalmente, John Withmore lo describe como: “Liberar el potencial de una persona para incrementar su desempeño al máximo”…

Y LO QUE NO ES:

1. No es la panacea para remediar las deficiencias tanto a nivel personal como corporativo.

2. No es capacitación o entrenamiento.

3. No es consultoría sobre los procesos .

4. No es terapia para ajustar desórdenes de la conducta o carencia de motivación.

5. No es mentoring o tutoring para acceder a nuevos planos de eficiencia laboral o personal.